בסיומה של כל שנה אזרחית, ישנם מספר נושאים חשובים בתחום המשאב האנושי וניהול העובדים שארגונים ועסקים גדולים צריכים לשים לב ולהקפיד על ביצועם כדי לקדם את הארגון ולהתחיל שנה חדשה באופן מיטיבי, בואו ללמוד איתנו!

מאמר המשך- בואו לגלות איך מערכת נוכחות יכולה לשדרג ולייעל את ניהול תקציב השכר ומתוך כך להשפיע באופן ישיר על הוצאות העסק שלכם

ניהול תקציב השכר הוא אחד האתגרים המרכזיים שמולם ניצבים מנהלי ארגונים, תקציב זה משפיע לא רק על הוצאות הארגון, אלא גם על תחושת העובדים, שביעות רצונם, ומעל לכל, על הצלחת הארגון. במאמר זה נבחן את האתגרים השונים בתחום זה ואת הדרכים האפשריות להתמודדות עמם.

ניהול נוכחות מדויק ואפקטיבי הוא כלי המסייע לארגונים לא רק לעקוב אחר שעות העבודה, אלא גם לשפר את התפוקה, להגביר את המוטיבציה וליצור תרבות ארגונית חיובית. אז מה הקשר בין ניהול נוכחות להצלחה עסקית?

כיצד תקופת השגרה יכולה להיות הזדמנות ייחודית לצמיחה בארגון שלך? במאמר זה נחשוף אסטרטגיות מנצחות לשיפור המוטיבציה והפרודוקטיביות של העובדים, כולל קביעת מטרות ברורות, פיתוח תרבות שיתופית והשקעה בפיתוח מקצועי. בואו לגלות איך ניתן למנף את הכישורים והיכולות של הצוות שלכם להצלחות ארוכות טווח!

המעבר לשעון חורף מביא אתגרים במיוחד בשעות העבודה, ירידה באור היום והשפעה על מצב הרוח. במאמר זה נציע טיפים לשמירה על פרודוקטיביות ואנרגיה גבוהה כדי להפוך את החורף הבא לעונה פורייה ומוצלחת!

שעון נוכחות במקום העבודה נהיה דבר שגרתי ומובן מאליו,אך עם זאת עובדים רבים מתקשים להבין את חשיבות החתמת הנוכחות.
למה צריך להחתים נוכחות? איך זה משפר את ניהול העובדים ומגן על המעסיק? ובמה זה יכול לסייע לעובד שעושה מלאכתו נאמנה?
כל זאת במאמר שלפניכם.

בעבר, מקומות התעסוקה היו נמדדים על פי סוג העבודה, רמת הקושי שלה, משכורת ובעיקר בטחון תעסוקתי לטווח ארוך. אם תתייעצו עם ההורים/ הסבים שלכם היכן כדאי לעבוד, הם ישר יענו משרדים ממשלתיים, תאגידים גדולים – שהעבודה בהם לאו דווקא מעניינת / ריווחית אבל הבטחון התעסוקתי והתנאים הברורים הם שיצרו את התשובה החד משמעית לדור שחיפש בטחון וודאות כלכלית. כיום המצב שונה מאוד, עם התקדמות הדורות נכנסו פרמטרים נוספים שטורפים את הקלפים ומשנים את סדרי העדיפויות ואף נותנים במה לנושאים שבעבר כלל לא עניינו את העובדים. כיום ישנה פריווילגיה לאנשים לבחור את מקום העבודה שלהם ולנהל משא ומתן על תנאים והטבות ושלא

מינוף הטכנולוגיה לניהול עובדים יעיל עם זמן אמת ככל שארגונים גדלים ומתפתחים, ניהול העובדים הופך מורכב יותר ויותר. למרבה המזל, ההתקדמות הטכנולוגית סיפקה כלים ופלטפורמות שונים שיכולים לייעל תהליכי ניהול עובדים, לשפר את התקשורת ולשפר את היעילות הכוללת. ניהול עובדים כולל משימות שונות, כולל גיוס, קליטת עובדים, הדרכה, ניהול ביצועים ותזמון. משימות אלה יכולות לגזול זמן רב ומאתגר לניהול יעיל, במיוחד ככל שהארגון גדל. מינוף הטכנולוגיה יכול לעזור לפשט תהליכים אלה, לשפר את התקשורת בין מנהלים לעובדים ולשפר את הפרודוקטיביות הכוללת. שימוש בפלטפורמות דיגיטליות לניהול עובדים פלטפורמות דיגיטליות, כnu מערכות לניהול משאבי אנוש (HRMS), יכולות לרכז נתוני עובדים, לייעל משימות ניהוליות

ניהול עובדים הוא אחד האתגרים המרכזיים עבור מנהלים בארגונים. אינטליגנציה רגשית היא כלי חשוב שיכול לסייע למנהלים לנהל עובדים בצורה יעילה יותר. אז מה בדיוק היא אינטליגנציה רגשית? בפשטות, זוהי היכולת להבין ולנהל רגשות – הן של עצמך והן של אחרים סביבך. זו מיומנות חיונית לכל מנהל שרוצה לפרוח במקום העבודה. עם אינטליגנציה רגשית גבוהה, תוכל להפגין מודעות עצמית מרשימה, לווסת את רגשותיך באופן יעיל, להפגין אמפתיה כלפי עובדיך ולבנות מיומנויות חברתיות משכנעות. במאמר זה נסקור מהי אינטליגנציה רגשית, כיצד היא יכולה לשפר ניהול עובדים, ומהם היתרונות של שילוב אינטליגנציה רגשית בניהול עובדים. מהי אינטליגנציה רגשית? אינטליגנציה רגשית, או EQ, היא